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枞阳海螺三季度水泥销售取得良好成绩-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:27:13 阅读: 来源:工字钢厂家

枞阳海螺三季度水泥销售取得良好成绩

枞阳海螺公司三季度水泥销售取得较好成绩,水泥销售完成目标计划的129.66%,为全年目标任务完成奠定了基础。

  枞阳海螺公司三季度水泥销售取得较好成绩,水泥销售完成目标计划的129.66%,为全年目标任务完成奠定了基础。

  枞阳海螺公司认真贯彻股份公司市场研讨会议精神,深刻领会“没有调查就没有发言权,更没有决策权”的管理要求,狠抓销售队伍建设,高标准、严要求,围绕年度目标任务分解,制定切实可行的三季度销售淡季方案与保障措施。以采取正向激励为抓手,增强销售人员紧迫感、压力感,积极调动全体销售人员积极性,有力推动了市场建设健康稳定发展。中心区域市场份额稳定提升,外围区域销量取得突破,超计划完成了三季度水泥销售任务。

  一、研讨适销对路销售政策,应对市场形势变化,农村市场份额稳定,搅拌站及工程市场份额保持稳中有升。

  一方面不定期开展农村网点市场走访,了解各网点销量情况变化,掌握农村阶段性市场需求变化,搜集网点信息,研讨应对方案与措施,及时调整销售策略,农村市场持续稳定。另一方面加大区域重点工程、搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度,抢占市场份额,强化重点工程业务攻关与维护,先后取得了“义小”路、“合铜路”、江堤道路设项目水泥供应,市场份额保持稳定有升,促进了水泥销量上升。

  二、加强环境治理,研讨磨机增产及包装机技改方案实施,充分发挥产能,为稳定市场份额提供资源保障。

  公司着力于环境治理,通过水泥生产、发运环境治理,梳理生产、发运环节过程中物流不畅因素,采取有效措施,完成了3#磨增产及包装机技改方案的实施,确保公司水泥产销有序衔接,满足了客户的需要,得到了广大客户的信任和支持,为八九月份市场需求回升,提供了强有力资源保障。

  四季度,枞阳公司将围绕年度目标超计划实现,认真开展对标管理,总结管理过程中经验,查找管理中存在的不足,继续深化生产组织精细化管理,研讨水泥保供方案新举措,提高市场驾驭能力。

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