【新闻】夏霆在集团公司11月份工作例会上强调要求0加油机

在11月份工作例会上，五金城集团公司董事长兼总经理夏霆强调要求，各部门(公司) 要按照“尽责、担当、清廉、团结”的要求做好本部门工作，要培养经营头脑，经济效益意识，积极主动适应市场变化，自我加压，开 拓性发展，扎实有效推进各项工作。

夏霆指出，集团领导班子自调整运行一个月以来，新到岗同志能迅速进入状态，各项工作顺利开展，整个集团充满活力。

针对如何做好下一步工作，夏霆逐一对相关部门(公司)提出了明确要求：金城市场经营管理公司、金都市场经营管理公司要围绕“挖潜”主题，把服务做得更细、更实；要关注市场动态，关心商户，深挖市场潜力，提供增值服务；要加强市场安全维稳工作，做好市场防火防盗工作。市场咨询公司要贯彻落实好市领导的批示精神，做深做活“走出去”文章，合理构建“走出去”经营管理模式，形成标准范本，为下一步“走出去”提供参照；要切实利用好中国五金制品协会五金市场委员会会长单位优势，服务并推进五金城“走出去”发展战略，让“中国科技五金城”这块金字招牌照亮全国。会展公司要深挖潜力，提升办展档次和水平；要走出去学习，向国际性展会靠拢;要着力提升管理水平，把展会检票系统、安检系统设置运行好。五金城物业公司、金盾保安服务公司作为整个集团公司的后勤保障力量，要协同作战，保安公司要落实责任，认真做好金都广场地下停车场相关设施的安全整改工作，物业公司要对照创建国家文明卫生城市的标准，查漏补缺，整改提高。电商产业发展公司要做好“智慧五金城”系统工程和争取阿里巴巴的“中国质造”平台合作项目，为集团公司电商工作交上一份漂亮的成绩单。人力资源部要配合做好薪酬制度改革，改进考核方法，考核要简化；要掌握好公司人员动向。财务部要加强资金筹划，合理调配使用资金。宣传信息部要加强新媒体的运用；要确保办报稳定的基础上，严把关，提高《中国科技五金城》报办报质量和水平；加强与通讯员联络。审计监察部要合理安排，兼顾好工作。广告公司要突破市场局限，开拓新的广告业务。五金指数办要尽量扩大五金指数数据采集区域，争取把永武缙区域作为采集点，提升五金指数质量，扩大五金指数影响力。(何春艳)

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